社内CMO代行～集患数2.5倍を実現～
サマリー 東京神田整形外科様では、来院患者数のさらなる増加を目的に、Webを活用した集患強化に取り組まれていました。一方で、SEO・広告・予約導線といった施策が部分最適に留まり、Webからの来院数が伸び悩んでいるという課 […]
医療・クリニック
従業員数:30~50名
CMO代行・レンタルCMO
CMOコンサルティング支援
経営の“内側”から、Web戦略を再構築する
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数多くの企業のマーケティング戦略・組織構築を支援。
CMO代行・レンタルCMOはこんな方におすすめ
成長の壁になっているのは、「施策の不足」ではなく「判断の迷い」ではありませんか？
- 広告を実施しており、月300万円以上かけている
- 広告代理店や制作会社に依頼しているが、本質的な改善ができていない
- Web集客が売上の鍵なのに、経営が戦略を描けていない
- 社内に任せるには知見が足りず、誰かに意思決定を支えてほしい
- 「PDCA」や「数値改善」といった言葉だけが飛び交い、打ち手が属人的になっている
- 単発でなく、中長期でマーケ組織を作りたい
- 社内教育リソースもない
必要なのは、単なる作業代行ではなく、経営視点で判断を下す「CMO機能」です。
サービス内容・支援の流れ
戦略の策定から、組織への定着まで。「勝てる仕組み」を構築する3ステップ
【Step 01】現状分析・戦略設計（1〜2ヶ月目）
「どこで勝負するか」を定義し、迷いをなくす
- 広告配信開始までのフローの解説
- KGI/KPI設計: 経営目標を現場が追える数値へ分解
- ロードマップ策定: 施策の優先順位付け
【Step 02】実行体制・ガバナンス構築（2〜3ヶ月目）
「誰が・どう動くか」を決め、エンジンを作る
- 会議体の設計: 定例会の議題設定、意思決定ルールの策定
- パートナー選定: 社内で実行する部分と外注する部分を切り分け、外部の代理店・制作会社の選定、ディレクション
- 採用・組織支援: 必要な人材要件の定義、採用面接同席
【Step 03】実行支援・PDCA・内製化（4ヶ月目〜）
「正しく回っているか」を監視し、資産を残す
- 予実管理: 予算配分の最適化・アロケーション
- 品質管理: 施策クオリティの担保（QC）
- ナレッジ移管: 成功パターンのマニュアル化、社内教育
インハウス支援無料相談会
サービス資料
バクリの特徴・強み
組織が自走するための 5つのアプローチ
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事業計画・PLから逆算した投資配分
事業計画と収益構造（CAC/LTV）から逆算し、伸ばすべきKPIと投資配分を設計します。
短期の獲得だけでなく、利益が残る成長に繋がるチャネルポートフォリオを定義します。
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チャネル戦略の再設計（依存の解消）
広告・SEO・コンテンツ・CRMを分断せず、役割と期待成果を整理して最適化します。
「何に依存しないか」を明確にし、継続的に伸びる集客と指名導線を設計します。
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意思決定を速くするKPIガバナンス
KPIの定義と計測方法を統一し、同じ数字で判断できる状態を整えます。
会議体と意思決定ルールを設計し、迷いと手戻りを減らして実行速度を上げます。
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組織・外注・内製の設計
必要な役割とスキルを定義し、採用・外注・内製の最適な線引きを行います。
属人化しない運用プロセスを整え、継続的に成果を積み上げる体制を構築します。
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AI時代のグロース設計
AI時代に評価される一次情報（実績・数値・定義）を棚卸しし、発信の優先順位と型を設計します。
Webと外部露出の根拠を統一し、指名・引用・商談化に繋がる情報資産を構築します。
競合比較表
他社と、バクリ株式会社の違いは”経営視点 × 実行力の両立”です。
| 比較項目 | バクリ株式会社 | 経営コンサル | Webコンサル |
|---|---|---|---|
| 戦略設計 |
◎ 経営視点でマーケティング戦略を策定（LTV、ROIなど） |
◎ 全社戦略、予実管理が中心 |
〇 デジタル周りが中心 |
| マーケティング全体設計 |
◎ 集客×LP×リード育成など横断設計 |
△ 広告・Webは浅い |
△ 広告 or SEO寄り |
| 伴走支援 |
◎ 会社全体の売上までみる、予算決めまで行う |
△ 提案止まりが多い |
△ 一部は伴走 |
| 実働作業 |
△ 実行パートナーの選定含め、マーケティング実行体制の構築実施 |
✕ 対応しない |
△ 実務は手配次第 |
| 教育・内製化 |
◎ チーム設計支援あり（研修パッケージあり） |
△ マネジメント寄り |
△ 限定的 |
| 価格相場 |
◎ 50万円～ |
✕ 150万円～ |
◎ 50万円～ |
インハウス支援無料相談会
サービス資料
料金プラン
Standardプラン（戦略立案、伴走支援・内製化）
- 対象
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広告・SEO・制作などの外注費を削減し、自社で成果を出せる体制を作りたい企業
- 内容
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全体構造の整理、KPI設計、予実管理、施策レビュー
チームビルディング、採用支援、LP改善、BI設計（週1回MTG）
- 費用目安
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月額 50万円〜
Partnerプラン（戦略立案、伴走支援・内製化＋Web実運用）
- 対象
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Webが事業主軸、仕組みごと変えたい企業
- 内容
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Standardの内容 ＋ 当社にて広告・SEO・制作を実運用
- 費用目安
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月額 100万円〜
Masterプラン（フルコミット）
- 対象
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すべての領域をプロに任せたい企業（ウェブ部署まるっと代行）
- 内容
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CMO代行として経営会議へ参加、Web事業部全体の統括・運用
※最低契約期間：6ヶ月〜（成果が出るまでの期間として推奨しております）
- 費用目安
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別途お見積り
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サービス資料
導入プロセス
お問い合わせから支援開始までの流れ
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- STEP 01：お問い合わせ・ヒアリング
- 現状の課題感や目標をお伺いします。
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- STEP 02：簡易診断・ご提案（無料）
- 毎月3社限定で貴社に合った支援の方向性を提示いたします。
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- STEP 03：ご契約・キックオフ
- プロジェクトチームを発足し、ロードマップを共有します。
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- STEP 04：戦略設計フェーズ
- 詳細な分析とKPI設計を行います。
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- STEP 05：実行支援・定着化
- 定例会を通じてPDCAを回し、内製化を進めます。
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関連事例
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教育・不登校支援
従業員数:30〜50名
CMO代行・レンタルCMO
よくある質問
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A
はい、可能です。むしろ、目標設定が最も重要な工程ですので、事業計画の段階からご一緒させていただくケースが多くございます。
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A
必ずしも変える必要はありません。既存パートナー様のパフォーマンスを最大化するためのディレクションや要件定義を弊社が行います。もちろん、課題がある場合は最適なパートナーの選定・切り替えも支援いたします。
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A
施策の検証・改善のため、原則として6ヶ月〜の契約をお願いしております。初期費用はプランにより異なりますので、お問い合わせください。
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A
問題ございません。専門用語を使わず分かりやすく説明するだけでなく、社内勉強会などを通じて担当者様のスキルアップ（内製化）も支援いたします。
まずはお気軽にご相談ください。
テーマがぼんやりした段階でも構いません。貴社の「勝ち筋」を一緒に考えます。
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